Kritiken mot IF Metall och hur de hanterat den nu avblåsta Teslastrejken, en av Sveriges genom tiderna längsta arbetsmarknadskonflikter, har varit hård. En av kritikerna är K-G Wanngård, facklig veteran i Handels, som engagerat sig i konflikten sedan dag ett.
K-G Wanngård har tillsammans med några andra veteraner i ur och skur promenerat till protest mot strejkbryteri. Han har mött strejkbrytare, rykt ihop med väktare och poliser och sett alla sidor av den nästan tre år långa strejken.
En strejk som han nu i efterhand menar inte hade förutsättningar att lyckas.
– Det är ingen ide att ge sig ut på en skidtur om man inte vallat riktigt. Det är bara att konstatera att IF Metall inte gjorde tillräckligt förarbete och sedan inte tillräckliga insatser bland de berörda arbetarna. Det var en ung publik, nästan uteslutande unga män, medelåldern var låg, medvetenheten var låg… Flera medlemmar valde att vara kvar och inte gå ut i strejk och hänvisade till att de inte visste, eller att de hamnade i någon sorts lojalitetssituation som de inte kunde behärska. De var för dåligt rustade och det är det absolut viktigaste, säger K-G Wanngård till Proletären.
– Om man velat få till en konflikt som drabbat Tesla, så skulle det ha varit tomt där. Facket fick ut ett antal i konflikt och sedan fylldes det på litegrann vartefter, men det skedde i en takt som gjorde att Tesla inte hade problem att fylla luckorna. De importerade arbetare från övriga EU, gjorde omfördelningar i landet, och efter en tid så rullar också Arbetsförmedlingen på och fixar strejkbrytare åt dem.
De blockader som facket lagt mot Tesla har inte heller haft tillräcklig effekt, menar K-G Wanngård.
– Man måste se till att de som bryter blockaden blir utsatta för konfliktåtgärder. Det måste kosta något att hjälpa Tesla. Och varför togs till exempel inte all distributionstrafik ut i konflikten? Leveranserna till Tesla har bara kunnat fortgå. Man har också kopplat på el och allt möjligt. Tesla kunde till stora delar fortsätta med driften.
– När vi i gruppen granskade blockaden mot avfallshanteringen så var där ingen uppföljning eller insatser mot dem som bröt blockaden. Det har varit en passiv, tillåtande attityd. Och man har inte varit på plats och konfronterat.
Just det där med att vara på plats är något som K-G Wanngård återkommer till. Han menar att konflikten, från IF Metalls sida, i huvudsak har varit ”kameral”. Och de fackliga veteraner och andra fackliga aktivister som velat hjälpa till eller ordna utåtriktade aktiviteter har fått kalla handen.
– Generellt har det varit så att IF Metall inte har velat ha med oss att göra och sagt till sitt folk att inte befatta sig med våra aktiviteter, och övriga fack har hängt på. Det gäller även socialdemokratin. De har en distans till aktivism.
”Promenader mot strejkbryteri”. Gänget av fackliga veteraner har protesterat utanför Tesla sedan konfliktens början. Foto: K-G Wanngård
K-G Wanngård var länge anställd som ombudsman på Handelsanställdas förbund och minns förbundets strejk mot den amerikanska leksaksjätten Toys R Us för drygt 30 år sedan. Också då var han på plats för att markera vikten av anställdas grundläggande trygghet.
Striden handlade, då som nu, om rätten till kollektivavtal. Toys R Us skrev på ett avtal efter tre månaders strejk och sympatiåtgärder.
– Den principiella vikten och uppmärksamheten, där frågan ställs på sin spets och där man utmanas av internationella bolag, där finns många paralleller. Men det finns också flera skillnader. Dels varade inte strejken lika länge, och dels var facket väldigt aktivt i att påverka kunderna, visa att man inte skulle handla där och hade picket lines med mera.
Proletären nr 33, 1995. Handels kom segrande ur kollektivavtalsstrejken mot den amerikanska leksakskedjan.
– Företaget backade när bankerna kunde hålla på utbetalningar och så. Den typen av finansiella system finns inte idag. Som alltid är det så att ”money talks”. Man bromsade det ekonomiska flödet för Toys R Us, men under Teslakonflikten har man inte velat påverka marknaden.
I Teslakonfliktens inledning kontaktade K-G Wanngård IF Metall med några förslag som han tyckte var viktiga och angelägna, bland annat att försöka påverka kundunderlaget, kontakta alla företagskunder, och att facket skulle ha ett samtal med alla som hade förmånsbilar i firman. Och privatkunder skulle kontaktas med ett brev om konflikten.
– Men de menade att det skulle kunna uppfattas som hotfullt…
Visserligen har Teslaförsäljningen sjunkit under konflikttiden. Men det menar K-G Wanngård har mer att göra med att Elon Musk kommit ut som högerextremist.
– Han gjorde till stora delar jobbet som vi tycker att facket borde gjort.
Mest av allt är K-G Wanngård kritisk till hur snöpligt strejken avslutades.
– Jag vänder mig inte främst emot att man avslutade den, allt kan inte fortgå i all oändlighet, men det sätt de avslutade den på och hur det drabbar de strejkande… bättre än så måste det alltid vara.
– Avslutet är djupt ovärdigt och alltihop måste utvärderas brett och respektfullt. Inte bara inom IF Metall, utan detta berör hela fackföreningsrörelsen. Det måste till en ordentlig analys av det här.